Culturale
Valutazione
La cultura è la forza invisibile che modella tutto, dalle decisioni e comportamenti alla fiducia e al successo a lungo termine. Una cultura forte porta chiarezza, unità e scopo.La valutazione culturale aiuta le organizzazioni a vedere oltre il coinvolgimento a livello superficiale e a scoprire se i loro valori, la leadership e le norme sono veramente in linea con ciò che le persone sperimentano sul campo.
Cos'è la valutazione culturale?
Una valutazione culturale misura l'allineamento dei valori, dei comportamenti e delle pratiche di leadership della tua organizzazione con le esperienze vissute dai dipendenti.Rivela quanto coerentemente la tua visione culturale si riflette nelle azioni quotidiane e dove esistono divari tra intenzione e realtà.Mappando il panorama culturale, ottieni informazioni su ciò che rafforza o indebolisce la fiducia, la collaborazione e l'appartenenza tra i team.
Cosa misura la valutazione culturale?
01.
Allineamento
I dipendenti ritengono che i valori dell'organizzazione siano più che semplici parole?Questa dimensione
esplora se i comportamenti quotidiani, soprattutto da parte dei leader, riflettono la missione, la visione e la visione dichiarate e valori.Identifica se le persone vedono la coerenza tra ciò che dice l'azienda e
cosa fa effettivamente e se la cultura viene vissuta o semplicemente promossa.
02.
Modello di leadership
I leader incarnano la cultura che promuovono?Quest'area esamina se manager e senior i leader dimostrano i comportamenti e la mentalità attesi all'interno dell'organizzazione.Rivela se la leadership sta dando il tono alla fiducia, all'apertura e alla responsabilità e se ciò il tono è coerente tra i reparti.
03.
Appartenenza &Inclusione
I dipendenti si sentono sicuri, rispettati e parte di qualcosa più grande di loro?Questa dimensione
esamina se le persone sperimentano un senso di inclusione, adattamento culturale e sicurezza psicologica— indipendentemente dal loro background o ruolo.Scopri quanto si sentono a proprio agio i dipendenti autentico sul lavoro e se considerano apprezzata la propria unicità.
04.
Norme comportamentali e norme comportamentaliCollaborazione
Esistono regole non dette che guidano il modo in cui le persone interagiscono e prendono decisioni?Quest'area valuta come le norme informali modellano la comunicazione, il feedback, il lavoro di squadra e la risoluzione dei conflitti.Esso evidenzia se la collaborazione è incoraggiata e se i comportamenti quotidiani rafforzano la fiducia o disfunzione della razza.
05.
Adattabilità e capacità di adattamentoInnovazione
La cultura supporta la crescita, la sperimentazione e il cambiamento?Questa dimensione esplora se
Le persone sono incoraggiate a condividere idee, sfidare modi di pensare obsoleti e correre rischi intelligenti.Esso riflette se l'organizzazione vede il cambiamento come una minaccia o come un'opportunità condivisa di apprendimento e progressi.
62
%
Il 62% dei dipendenti che sperimentano un disallineamento culturale riferiscono una scarsa fiducia nella leadership.
– McKinsey & Company
4
X
I dipendenti che ritengono che i loro valori siano in linea con la cultura aziendale hanno 4 volte più probabilità di essere coinvolti sul lavoro.
– PwC Culture Survey
70
%
Il 70% delle organizzazioni che valutano ed evolvono regolarmente la propria cultura segnalano una maggiore fidelizzazione dei dipendenti e prestazioni aziendali più forti.
– MIT Sloan ManagementRevisione
In che modo una valutazione culturale avvantaggia la tua organizzazione?
Rivelare la realtà culturale
La valutazione evidenzia se i valori della vostra organizzazione sono realmente vissuti o semplicemente dichiarati. Evidenzia le lacune tra ciò che viene promesso e ciò che viene praticato, fornendo chiarezza su dove esistano realmente allineamenti o discontinuità.
Rafforzare la fiducia nella leadership
Misurando il modo in cui i leader incarnano la cultura, la valutazione crea consapevolezza su credibilità, coerenza e responsabilità.Mostra se il comportamento della leadership ispira fiducia o la mina.
Scopri norme e comportamenti nascosti
Ogni luogo di lavoro ha regole non dette.La valutazione rivela i comportamenti informali che modellano le interazioni, le decisioni e la collaborazione quotidiana, facendo luce su ciò che supporta o sabota la cultura che intendi realizzare.
Quali spunti pratici scoprirai?
Lacune di allineamento culturale
Scopri se i valori fondamentali e la missione della tua organizzazione si riflettono costantemente nelle azioni quotidiane. Queste analisi mostrano dove l'allineamento è forte e dove le discrepanze tra cultura aziendale ed esperienza vissuta possono indebolire la fiducia o la chiarezza.
Segnali di credibilità della leadership
Comprendere come i dipendenti percepiscono i leader nel contesto della vostra cultura aziendale. Rappresentano i valori attesi? Questo rivela se il comportamento di leadership rafforza l'integrità culturale o evidenzia la necessità di maggiore autenticità e responsabilità.
Norme comportamentali e dinamiche di squadra
Identifica le regole informali e i comportamenti quotidiani che influenzano il modo in cui le persone collaborano, si esprimono e prendono decisioni. Questi modelli spesso invisibili sono fondamentali per capire se la tua cultura aziendale favorisce o limita il progresso e l'innovazione.
Senso di appartenenza e inclusione
Ottieni visibilità sul senso di inclusione, rispetto e connessione culturale delle persone, indipendentemente dal background o dal ruolo. Queste informazioni rivelano quanto profondamente i dipendenti si sentano parte integrante dell'azienda e se la tua cultura aziendale promuove la sicurezza psicologica per tutti.
Preparazione al cambiamento e adattabilità
Valuta in che misura la tua cultura supporta la crescita, l'innovazione e la risposta al cambiamento.Questa dimensione ti aiuta a capire se i dipendenti vedono il cambiamento come un'opportunità o come un rischio da evitare.
Efficacia della comunicazione culturale
Scopri con quanta chiarezza e coerenza le tue aspettative culturali vengono comunicate a tutti i livelli. Un disallineamento nei messaggi può portare a confusione, sfiducia o disimpegno, mentre la chiarezza crea coesione e obiettivi condivisi.
Pensi che la tua organizzazione sia un luogo felice in cui lavorare?
Candida la tua azienda!Non perdere l'opportunità di mostrare la tua cultura incentrata sulle persone, condividere le pratiche che contribuiscono a un ambiente di lavoro positivo, riconoscere e premiare gli sforzi dei dipendenti e celebrare i successi!
