Oltre i vantaggi: costruire una reputazione che dura
Nell'odierna economia basata sul talento, la reputazione del datore di lavoro rappresenta un vero vantaggio competitivo.Non si tratta di vantaggi o campagne: si tratta di costruire un marchio autentico, basato sui dati, che attragga e fidelizzi le persone giuste.Scopriamo il vero carattere della tua azienda, modelliamo una proposta di valore distinta e ci concentriamo sul talento che guida la crescita.Quindi progettiamo esperienze coerenti per i dipendenti in modo che ogni promessa che fai sia corrisposta da ciò che offri.
Il processo in poche parole
02.
Sviluppo EVP
La Employee Value Proposition (EVP) è un ottimo punto di partenza per costruire il marchio della tua azienda.I nostri esperti ti aiuteranno a determinare cosa ti rende diverso e come posizionare la tua azienda per raggiungere i tuoi obiettivi di talento.Forniamo strutture di messaggistica, linee guida di progettazione e piani di coinvolgimento, tra le altre cose.
03.
Gestione della reputazione
Progettiamo strategie di Employer Branding e gestiamo la reputazione su piattaforme come Linkedin.Ci concentriamo sul branding, sul coinvolgimento della piattaforma, sulla gestione delle recensioni e altro ancora per assicurarti che tu faccia del tuo meglio con i candidati.
10
X
meno giorni di malattia
I dipendenti felici prendono 10 volte meno giorni di malattia - Wall Street Journal
80
%
lavora più ore
L'80% dei dipendenti felici lavorerebbe più ore e il 60% accetterebbe una riduzione dello stipendio – Businesssolver
38
%
più produttivo
I dipendenti felici sono più produttivi dei loro controparti – Happy Place to Work
Funzionalità in primo piano
Wellbeing Index applica l'analisi dei processi all'esperienza dei dipendenti con diagnosi quantitative e ricette comprovate per il successo, fornendo i fattori necessari per promuovere una cultura di fiducia e raggiungere prestazioni elevate e sostenibili.
In Depth Interview
Intervista approfondita, definisce cosa è necessario cambiare per aumentare l'eccellenza dell'azienda, rivelando come ogni manager vede l'attuale cultura dell'azienda, la sua prospettiva per oggi e per il futuro.
Cliente interno
L'analisi interna del cliente, che si basa sulla soddisfazione del servizio e della comunicazione tra le unità, fornisce mappe stradali concrete che definiscono cosa è necessario fare per una migliore comunicazione.Un quadro forte basato sulla ricerca scientifica.Report personalizzati e piani d'azione.
Analisi della causa principale
L'analisi delle cause profonde è un potente strumento di miglioramento in cui i problemi vengono analizzati in modo approfondito e le cause profonde vengono sistematicamente identificate per rafforzare una cultura di fiducia e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
Analisi delle dinamiche di squadra®
Team Dynamics Analysis® è un potente strumento di analisi sviluppato adattando la Blake Mouton Grid® al livello di team. Fornisce un quadro completo che definisce le pratiche di gestione quotidiana del team in termini di "Focus sul Business" e "Focus sulle Relazioni".
Leadership dell'oceano blu
La Blue Ocean Leadership si basa sull'idea che la leadership possa essere concepita come un insieme di servizi che i dirigenti aziendali "acquistano" o "rifiutano". Fornisce ai leader un feedback tangibile e misurabile su come vengono valutate le loro pratiche aziendali.
Leadership nello spazio bianco
La White Space Leadership si concentra sui comportamenti dei leader piuttosto che sulle loro competenze o caratteristiche. Identifica i modelli comportamentali che devono essere ridotti, potenziati, eliminati o creati ex novo per una leadership più efficace. Allo stesso tempo, genera piani d'azione che producono risultati tangibili e a breve termine per i leader.
Paese della cultura
Cultureland è un potente strumento di sviluppo culturale basato sulla gamification e sulla psicologia positiva, che incarna i codici di efficienza e comportamento attraverso esperienze quotidiane.
Workshop di Alta Comunicazione
L'High Communication Workshop aumenta il coinvolgimento rafforzando l'interazione che si indebolisce con il lavoro a distanza e accelerando l'adattamento dei nuovi arrivati all'istituzione.
Team stimolanti
Inspiring Teams fornisce contenuti personalizzati per ogni team e feedback in tempo reale ai manager, comunicando le priorità di miglioramento dell'organizzazione e contribuendo ad accelerare la trasformazione culturale.
Coaching adattivo
Ti aiutiamo a scoprire le opportunità nei mercati in continua evoluzione di oggi e ti diamo gli strumenti per prendere decisioni importanti per la crescita della tua azienda. Lavora in modo intelligente e crea leader, team e una cultura aziendale agili e resilienti. Risultati costanti. Persone energiche.
Esempi del nostro lavoro
Migliorare la diversità per rimanere competitivi
Una compagnia assicurativa aveva bisogno di definire una nuova strategia a lungo termine per attrarre e trattenere i talenti diversificati necessari per rimanere competitiva. Alcune iniziative ben intenzionate per promuovere la diversità erano fallite o addirittura avevano prodotto risultati negativi. Dopo aver quantificato le esigenze di forza lavoro in tutta l'azienda, abbiamo elaborato una strategia biennale completa di employer branding che includeva collaborazioni strategiche e una riprogettazione del modello di reclutamento. Con il proseguimento del progetto, nell'arco di nove mesi l'azienda ha registrato una riduzione del 40% del tasso di abbandono del personale, aumentando al contempo del 20% il numero di donne in ruoli dirigenziali.
Posizionamento accurato per la differenziazione
Un'azienda automobilistica ha creato il proprio Employer Brand collaborando con un'agenzia di pubbliche relazioni. Tuttavia, la promessa e il posizionamento del brand non erano in linea con la realtà aziendale. Il nuovo branding aveva causato disagi ai dipendenti esistenti. I nuovi assunti, d'altra parte, si trovavano di fronte a un ambiente diverso da quello promesso. Abbiamo rivisto l'EVP e il posizionamento dell'azienda per riflettere la realtà aziendale, attraverso interviste approfondite e analisi della concorrenza. Sebbene il progetto sia stato completato più di 5 anni fa, l'azienda comunica ancora sulla base dello stesso Employer Brand.
Riposizionamento dell'employer brand per la nuova normalità
Un'azienda energetica consolidata stava perdendo dipendenti critici nell'era di grande rassegnazione dovuta alla pandemia e aveva difficoltà a coprire i posti vacanti.La sua forte posizione aziendale non è riuscita ad attrarre e trattenere i dipendenti nella nuova normalità.Attraverso analisi approfondite condotte a livello aziendale, abbiamo identificato le reali ragioni del turnover dei dipendenti.Abbiamo identificato le mutevoli aspettative dei dipendenti necessari per posizioni critiche.Abbiamo aggiornato il posizionamento dell’Employer Brand dell’azienda.Abbiamo creato proposte di valore personalizzate per diverse posizioni.Ciò ha aiutato l'azienda a fermare la tempesta di fatturato e a coprire i posti vacanti.
Pensi che la tua organizzazione sia un luogo felice in cui lavorare?
Candida la tua azienda!Non perdere l'opportunità di mostrare la tua cultura incentrata sulle persone, condividere le pratiche che contribuiscono a un ambiente di lavoro positivo, riconoscere e premiare gli sforzi dei dipendenti e celebrare i successi!
