Gli affari prosperano quando le persone lo fanno
La motivazione svanisce quando le priorità cambiano, ma i dipendenti coinvolti alimentano un successo duraturo.La pandemia ha dimostrato che le persone stanno ripensando lo scopo, la salute e gli obiettivi, rendendo l’impegno non solo importante, ma essenziale.Tuttavia, la maggior parte degli sforzi di cambiamento falliscono senza il giusto approccio.Happy Place to Work trasforma questa sfida in opportunità creando strategie di coinvolgimento su misura che ispirano le persone oggi e le preparano per domani.Il risultato: una forza lavoro pronta per il futuro e prestazioni aziendali più forti.
Il processo in poche parole
01.
Ottieni un quadro completo
Aiutiamo le aziende a determinare quali aspetti dell'esperienza lavorativa hanno il maggiore impatto sulla soddisfazione dei dipendenti.Dare ai dipendenti l'opportunità di esibirsi e riconoscerli per questo, creare connessioni positive ed essere trattati in modo equo fanno tutti parte del nostro paradigma globale per un coinvolgimento efficace dei dipendenti.
02.
Trasforma i dati in approfondimenti
Le nostre dashboard di facile utilizzo ti consentono di combinare dati provenienti da fonti diverse.Per trovare tendenze e lacune nei dati, puoi suddividerli praticamente nel modo che preferisci.Utilizza l'analisi personalizzata dei driver per identificare gli ostacoli alle prestazioni delle persone e delle organizzazioni.Determinare un piano solido per garantire il coinvolgimento del personale.
03.
Sviluppa un piano d'azione
Ti aiutiamo ad agire su quegli aspetti dell'esperienza dei dipendenti che influiscono sul coinvolgimento una volta scoperti gli insight.Manager e dirigenti ricevono suggerimenti di azioni specifici per il loro team e per parte dell'azienda, consentendo una comunicazione aperta con i dipendenti.
202
%
prestazioni migliorate
Miglioramento delle prestazioni del 202% nelle aziende con dipendenti coinvolti - Gallup
184
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rendimenti totali
Le aziende più felici hanno registrato rendimenti azionari superiori a quelli delle loro concorrenti - London Business School
67
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meno fatturato
Fatturato inferiore del 67% nelle aziende con dipendenti coinvolti - Gallup
Funzionalità in primo piano
Wellbeing Index applica l'analisi dei processi all'esperienza dei dipendenti con diagnosi quantitative e ricette comprovate per il successo, fornendo i fattori necessari per promuovere una cultura di fiducia e raggiungere prestazioni elevate e sostenibili.
In Depth Interview
Intervista approfondita, definisce cosa è necessario cambiare per aumentare l'eccellenza dell'azienda, rivelando come ogni manager vede l'attuale cultura dell'azienda, la sua prospettiva per oggi e per il futuro.
Cliente interno
L'analisi interna del cliente, che si basa sulla soddisfazione del servizio e della comunicazione tra le unità, fornisce mappe stradali concrete che definiscono cosa è necessario fare per una migliore comunicazione.Un quadro forte basato sulla ricerca scientifica.Report personalizzati e piani d'azione.
Analisi della causa principale
L'analisi delle cause profonde è un potente strumento di miglioramento in cui i problemi vengono analizzati in modo approfondito e le cause profonde vengono sistematicamente identificate per rafforzare una cultura di fiducia e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
Analisi delle dinamiche di squadra®
Team Dynamics Analysis® è un potente strumento di analisi sviluppato adattando la Blake Mouton Grid® al livello di team. Fornisce un quadro completo che definisce le pratiche di gestione quotidiana del team in termini di "Focus sul Business" e "Focus sulle Relazioni".
Leadership dell'oceano blu
La Blue Ocean Leadership si basa sull'idea che la leadership possa essere concepita come un insieme di servizi che i dirigenti aziendali "acquistano" o "rifiutano". Fornisce ai leader un feedback tangibile e misurabile su come vengono valutate le loro pratiche aziendali.
Leadership nello spazio bianco
La White Space Leadership si concentra sui comportamenti dei leader piuttosto che sulle loro competenze o caratteristiche. Identifica i modelli comportamentali che devono essere ridotti, potenziati, eliminati o creati ex novo per una leadership più efficace. Allo stesso tempo, genera piani d'azione che producono risultati tangibili e a breve termine per i leader.
Paese della cultura
Cultureland è un potente strumento di sviluppo culturale basato sulla gamification e sulla psicologia positiva, che incarna i codici di efficienza e comportamento attraverso esperienze quotidiane.
Workshop di Alta Comunicazione
L'High Communication Workshop aumenta il coinvolgimento rafforzando l'interazione che si indebolisce con il lavoro a distanza e accelerando l'adattamento dei nuovi arrivati all'istituzione.
Team stimolanti
Inspiring Teams fornisce contenuti personalizzati per ogni team e feedback in tempo reale ai manager, comunicando le priorità di miglioramento dell'organizzazione e contribuendo ad accelerare la trasformazione culturale.
Coaching adattivo
Ti aiutiamo a scoprire le opportunità nei mercati in continua evoluzione di oggi e ti diamo gli strumenti per prendere decisioni importanti per la crescita della tua azienda. Lavora in modo intelligente e crea leader, team e una cultura aziendale agili e resilienti. Risultati costanti. Persone energiche.
Esempi del nostro lavoro
Progettare un sistema di bonus innovativo per aumentare le vendite
In un'azienda fieristica internazionale, la motivazione e le performance dei dipendenti erano piuttosto basse. Le vendite non raggiungevano il livello desiderato. L'azienda non riusciva a organizzare nuove fiere. La sua crescita era stata completamente bloccata. Abbiamo riprogettato il sistema di bonus aziendale basato sulle performance. Abbiamo contribuito a progettare e gestire un programma di cambiamento biennale che ha portato i punteggi di coinvolgimento al quartile più alto. L'azienda ha aumentato i suoi ricavi del 400% in 3 anni.
Coltivare l'inclusività per favorire il coinvolgimento
Una società di software aveva progettato tutte le condizioni di lavoro, dall'ergonomia dell'ufficio alla palestra alle camere da letto, per la felicità dei dipendenti.Ma questi sforzi non hanno prodotto risultati.Reclami e riluttanza erano ad alto livello.La direzione era impotente su cosa fare.Abbiamo lanciato un programma inclusivo a livello aziendale.Ci siamo assicurati che tutti si assumessero la responsabilità del miglioramento, a partire dal dipendente di livello più basso.Il coinvolgimento dei dipendenti è aumentato di oltre il 40% in due anni.
Coinvolgere le persone per sostenere il cambiamento culturale
Un produttore di beni di consumo stava riscontrando cali di performance e perdite di posti di lavoro durante l'adattamento alla nuova proprietà. Con il procedere della ristrutturazione, la situazione era diventata inestricabile. Abbiamo contribuito a progettare e gestire un programma di cambiamento biennale, che includeva l'allineamento del senior management, l'empowerment del livello intermedio e il consiglio culturale, che consente la partecipazione attiva dei dipendenti alla gestione, portando i punteggi di coinvolgimento al quartile superiore e riducendo il turnover al di sotto del 10%.
Pensi che la tua organizzazione sia un luogo felice in cui lavorare?
Candida la tua azienda!Non perdere l'opportunità di mostrare la tua cultura incentrata sulle persone, condividere le pratiche che contribuiscono a un ambiente di lavoro positivo, riconoscere e premiare gli sforzi dei dipendenti e celebrare i successi!
