Misurare ciò che i dipendenti sentono veramente al lavoro
L'indice del benessere misura il modo in cui i dipendenti sperimentano il successo, l'orgoglio e la fiducia sul posto di lavoro, attraverso le loro interazioni con il lavoro, i colleghi e i manager.Offre una visione chiara del nucleo emotivo dell'esperienza dei dipendenti ed evidenzia i punti in cui è maggiormente necessario un supporto o un miglioramento significativo.
Cosa misura l'indice di benessere?
In Happy Place to Work, la felicità dei dipendenti è al centro del coinvolgimento.Gli strumenti di coinvolgimento tradizionali spesso non sono all'altezza, per questo abbiamo creato un
approccio scientifico fondato sulle più recenti neuroscienze.Il nostro indice di benessere misura tre dimensioni fondamentali della felicità
sul posto di lavoro: successo, orgoglio e fiducia, ciascuno collegato a specifici neurotrasmettitori che guidano la motivazione, l'appartenenza e la fiducia.Questo
sondaggio semplice e chiaro consente a ogni dipendente di condividere feedback onesti, offrendo ai leader informazioni in tempo reale sul benessere del team.
Successo – Misurare il senso di realizzazione
La dimensione del Successo valuta la misura in cui il lavoro crea una genuina sensazione di realizzazione e appagamento.Va oltre il raggiungimento degli obiettivi;valuta se il lavoro è significativo, sfrutta appieno competenze e talenti, produce un impatto visibile e sostiene la crescita personale e professionale.Questa misura rivela quanto fortemente le esperienze lavorative quotidiane contribuiscano a un senso duraturo di realizzazione.
Lavoro significativo
Valuta se il lavoro ha un significato personale, è in linea con i valori individuali e persegue uno scopo più ampio, che va oltre le attività di routine. Un lavoro significativo promuove l'impegno, l'ispirazione e la spinta a dare il meglio di sé.
Pieno utilizzo del potenziale
Valuta se il ruolo consente ai dipendenti di applicare appieno le proprie competenze, conoscenze e abilità, offrendo al contempo il giusto livello di sfida per mantenere l'impegno e la crescita.
Risultati visibili e impatto
Determina se i risultati del lavoro sono chiari e misurabili e se i dipendenti comprendono in che modo i loro contributi si allineano con obiettivi organizzativi più ampi, rafforzando lo scopo e la motivazione.
Contributo alla crescita professionale
Misura l'efficacia con cui il ruolo supporta l'apprendimento continuo, il miglioramento delle competenze e l'avanzamento della carriera, creando coinvolgimento e fiducia a lungo termine.
Orgoglio – Misurare il senso di valore e di appartenenza
La dimensione Pride esplora quanto apprezzamento, riconoscimento e connessione ispirano il posto di lavoro.L'orgoglio sul lavoro non riguarda solo i risultati personali;si tratta di sentirsi apprezzati, vedere opportunità di crescita ed essere connessi all’identità dell’organizzazione.Quando le persone si sentono apprezzate e orgogliose del proprio posto di lavoro, la motivazione aumenta, l’impegno si approfondisce ed emerge un legame più forte con l’organizzazione.Questa dimensione rivela come il riconoscimento, le opportunità di crescita e l'identità sul posto di lavoro contribuiscono al benessere generale.
Riconoscimento da parte dei manager
Valuta se i leader notano e riconoscono sinceramente i risultati dei dipendenti.Un riconoscimento coerente e autentico rafforza la fiducia, rafforza il valore del contributo e ispira i dipendenti ad andare oltre le aspettative.
Riconoscimento da parte dei colleghi
Valuta la misura in cui i colleghi si congratulano sinceramente e celebrano i rispettivi successi.Il riconoscimento dei pari promuove la fiducia, rafforza i legami di squadra e contribuisce a una cultura del lavoro collaborativa e solidale.
Credenza nell'avanzamento di carriera
Determina se i dipendenti credono che i loro sforzi porteranno a una promozione equa e a opportunità di crescita. La fiducia nella progressione di carriera aumenta l'impegno, la dedizione e l'entusiasmo per i contributi futuri.
Orgoglio sul posto di lavoro
Misura il legame emotivo e la lealtà che i dipendenti provano nei confronti della propria organizzazione. L'orgoglio nel condividere il nome dell'azienda segnala l'allineamento con i suoi valori e ne rafforza la reputazione attraverso l'advocacy dei dipendenti.
Fiducia – Misurare il senso di sicurezza e connessione
La dimensione Fiducia esplora la qualità delle relazioni, il senso di sicurezza e la libertà di essere autentici sul posto di lavoro.La fiducia è il fondamento della collaborazione, dell’apertura e della sicurezza psicologica.Quando gli individui si sentono apprezzati come persone – non solo come lavoratori – sono più disposti a contribuire, condividere idee e sostenersi a vicenda.Questa dimensione evidenzia come il rispetto reciproco, le relazioni di supporto e un ambiente sicuro modellano il benessere e l'impegno.
Attenzione personalizzata
Valuta se i leader considerano i dipendenti come individui unici, valorizzandone i punti di forza, il contributo e le esigenze. Il riconoscimento personale e la comprensione da parte dei manager creano una fiducia più profonda, promuovono l'apertura e rafforzano l'impegno.
Relazioni collaborative tra pari
Valuta il livello di supporto, cooperazione e fiducia tra colleghi. Una solida collaborazione riduce lo stress, migliora la risoluzione dei problemi e rafforza un senso condiviso di sicurezza e appartenenza.
Libertà di essere autentici
Misura la capacità di esprimere il proprio vero sé sul lavoro senza timore di giudizi o conseguenze negative.L'autenticità migliora la sicurezza psicologica, incoraggiando la creatività, l'innovazione e la partecipazione attiva.
Sicurezza psicologica sul lavoro
Determina se l'ambiente di lavoro consente alle persone di condividere idee, correre rischi ed esprimere preoccupazioni senza timore di imbarazzo o ritorsioni.L'elevata sicurezza psicologica favorisce l'apertura, l'apprendimento continuo e un maggiore coinvolgimento del team.
Il nostro indice di benessere misura tre dimensioni fondamentali della felicità sul posto di lavoro: successo, orgoglio e fiducia, ciascuna collegata a specifici neurotrasmettitori che guidano motivazione, appartenenza e fiducia.Questo sondaggio semplice e chiaro consente a ogni dipendente di condividere feedback onesti, offrendo ai leader informazioni in tempo reale sul benessere del team.
I risultati forniscono un quadro chiaro di dove si trovano i punti di forza e dove è necessario il cambiamento, aiutando le organizzazioni a progettare iniziative mirate che ispirano le persone e sbloccano il loro pieno potenziale.Questo approccio crea miglioramenti duraturi nella collaborazione e nell'innovazione.
Concentrandoci sulla felicità, aiutiamo le aziende a creare culture in cui le persone sono orgogliose di lavorare, desiderose di contribuire e ispirate a crescere.
67
%
Il 67% dei dipendenti che dichiarano di avere uno scarso benessere dichiara anche di avere scarse prestazioni lavorative.
– Global Workplace Study
5
X
I dipendenti che affermano che la loro azienda ha a cuore il loro benessere hanno 5 volte più probabilità di restare a lungo termine.
– DeloitteApprofondimenti
72
%
Il 72% delle organizzazioni che effettuano valutazioni regolari del benessere riscontra un miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti.
– Harvard BusinessRevisione
In che modo un indice di benessere apporta vantaggi alla tua organizzazione?
Comprendere il nucleo emotivo del lavoro
L'indagine rivela come i dipendenti percepiscono successo, orgoglio e fiducia, basandosi sulle interazioni quotidiane con il lavoro, i colleghi e i leader. Aiuta a scoprire i fattori emotivi che determinano la motivazione, il coinvolgimento e la salute organizzativa a lungo termine.
Costruire sicurezza psicologica
Un feedback anonimo e strutturato consente ai dipendenti di esprimersi apertamente e onestamente. Questo favorisce una cultura aziendale in cui le persone si sentono al sicuro, ascoltate, emotivamente protette e libere di esprimere le proprie preoccupazioni senza esitazione.
Prevenire il disimpegno silenzioso
Il sondaggio identifica i primi segnali di distacco emotivo prima che incidano sulle prestazioni o sul morale della squadra.Consente un'azione tempestiva per ricostruire la connessione, la concentrazione e la coesione del team all'interno dell'organizzazione.
Quali spunti pratici scoprirai?
Livelli di vitalità emotiva
Scopri quanto si sentono carichi o esausti i tuoi dipendenti e quali fattori migliorano o riducono la loro motivazione su base giornaliera.Questi modelli influenzano il morale generale, la concentrazione, la produttività e la resilienza emotiva a lungo termine sul lavoro.
Percezioni di scopo e progresso
Comprendi se i dipendenti ritengono che il loro lavoro sia significativo, se stanno crescendo e se i loro sforzi vengono riconosciuti.Lo scopo e il progresso modellano l'impegno, la motivazione intrinseca e la fiducia nella futura carriera in tutti i ruoli.
Qualità delle connessioni sociali
Scopri quanto i tuoi dipendenti si sentono connessi ai loro team e colleghi e se tali relazioni favoriscono l'appartenenza o la disconnessione.Le relazioni positive riducono l'isolamento, aumentano la collaborazione e rafforzano il benessere e la fiducia sul posto di lavoro.
Abbi fiducia nella
Leadership
Misura il livello di fiducia che i dipendenti ripongono nei loro manager e leader e come tale fiducia influenzi il benessere e l'allineamento. La fiducia influisce sulla sicurezza emotiva, sulla qualità della comunicazione e sulla lealtà verso la direzione organizzativa.
Adeguatezza al ruolo
e chiarezza
Scopri se le persone ritengono che le loro competenze vengano utilizzate in modo efficace e se comprendono chiaramente cosa ci si aspetta da loro. La chiarezza dei ruoli crea fiducia, riduce lo stress e favorisce l'allineamento degli obiettivi e il successo.
Pressioni sull'equilibrio tra lavoro e vita privata
Identificare dove il carico di lavoro, gli orari o la mancanza di flessibilità incidono sul benessere personale, soprattutto in ruoli o fasi della vita ad alta richiesta. L'equilibrio è essenziale per un'energia sostenibile, la salute mentale e la fidelizzazione a lungo termine.
Pensi che la tua organizzazione sia un luogo felice in cui lavorare?
Candida la tua azienda!Non perdere l'opportunità di mostrare la tua cultura incentrata sulle persone, condividere le pratiche che contribuiscono a un ambiente di lavoro positivo, riconoscere e premiare gli sforzi dei dipendenti e celebrare i successi!
