Liberare la potenza del DNA organizzativo
Le organizzazioni devono affrontare una pressione costante per ridurre i costi, aumentare l'efficienza e attrarre talenti in un mondo sempre più complesso.Le strategie possono essere copiate, ma la cultura è il vantaggio finale, anche se molti leader faticano a creare un cambiamento duraturo.Il nostro approccio combina competenze, analisi e metodi comprovati per costruire una cultura di miglioramento continuo.Stabilindo obiettivi chiari, guidando programmi di cambiamento e promuovendo nuove abitudini, aiutiamo le organizzazioni a creare culture resilienti che sostengono prestazioni elevate e crescita futura.
Il processo in poche parole
02.
Cambiare la cultura per migliorare le prestazioni
Otteniamo miglioramenti a lungo termine nelle prestazioni prendendo di mira comportamenti personali e di gruppo come cultura, mentalità, capacità e dinamiche di squadra e di gruppo, oltre a implementare interventi per sviluppare competenze e trasformare la mentalità.
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rendimenti azionari
Le aziende con una cultura sana distribuiscono un rendimento totale 3 volte superiore agli azionisti –Mckinsey
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disengagement costs
Il disimpegno dei dipendenti costa al Regno Unito 340 miliardi di sterline all'anno – Hay Group
202
%
prestazioni migliorate
202% di miglioramento delle prestazioni nelle aziende con dipendenti coinvolti –Gallup
Funzionalità in primo piano
Wellbeing Index applica l'analisi dei processi all'esperienza dei dipendenti con diagnosi quantitative e ricette comprovate per il successo, fornendo i fattori necessari per promuovere una cultura di fiducia e raggiungere prestazioni elevate e sostenibili.
In Depth Interview
Intervista approfondita, definisce cosa è necessario cambiare per aumentare l'eccellenza dell'azienda, rivelando come ogni manager vede l'attuale cultura dell'azienda, la sua prospettiva per oggi e per il futuro.
Cliente interno
L'analisi interna del cliente, che si basa sulla soddisfazione del servizio e della comunicazione tra le unità, fornisce mappe stradali concrete che definiscono cosa è necessario fare per una migliore comunicazione.Un quadro forte basato sulla ricerca scientifica.Report personalizzati e piani d'azione.
Analisi della causa principale
L'analisi delle cause profonde è un potente strumento di miglioramento in cui i problemi vengono analizzati in modo approfondito e le cause profonde vengono sistematicamente identificate per rafforzare una cultura di fiducia e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
Analisi delle dinamiche di squadra®
Team Dynamics Analysis® è un potente strumento di analisi sviluppato adattando la Blake Mouton Grid® al livello di team. Fornisce un quadro completo che definisce le pratiche di gestione quotidiana del team in termini di "Focus sul Business" e "Focus sulle Relazioni".
Leadership dell'oceano blu
La Blue Ocean Leadership si basa sull'idea che la leadership possa essere concepita come un insieme di servizi che i dirigenti aziendali "acquistano" o "rifiutano". Fornisce ai leader un feedback tangibile e misurabile su come vengono valutate le loro pratiche aziendali.
Leadership nello spazio bianco
La White Space Leadership si concentra sui comportamenti dei leader piuttosto che sulle loro competenze o caratteristiche. Identifica i modelli comportamentali che devono essere ridotti, potenziati, eliminati o creati ex novo per una leadership più efficace. Allo stesso tempo, genera piani d'azione che producono risultati tangibili e a breve termine per i leader.
Paese della cultura
Cultureland è un potente strumento di sviluppo culturale basato sulla gamification e sulla psicologia positiva, che incarna i codici di efficienza e comportamento attraverso esperienze quotidiane.
Workshop di Alta Comunicazione
L'High Communication Workshop aumenta il coinvolgimento rafforzando l'interazione che si indebolisce con il lavoro a distanza e accelerando l'adattamento dei nuovi arrivati all'istituzione.
Team stimolanti
Inspiring Teams fornisce contenuti personalizzati per ogni team e feedback in tempo reale ai manager, comunicando le priorità di miglioramento dell'organizzazione e contribuendo ad accelerare la trasformazione culturale.
Coaching adattivo
Ti aiutiamo a scoprire le opportunità nei mercati in continua evoluzione di oggi e ti diamo gli strumenti per prendere decisioni importanti per la crescita della tua azienda. Lavora in modo intelligente e crea leader, team e una cultura aziendale agili e resilienti. Risultati costanti. Persone energiche.
Esempi del nostro lavoro
Cambiare mentalità per migliorare le prestazioni
Un'azienda farmaceutica si trovava ad affrontare una pressione competitiva su costi, innovazione e time-to-market. Oltre ai problemi di coordinamento, i conflitti ai vertici aziendali stavano influenzando in modo esponenziale i livelli inferiori. Cambiando mentalità e costruendo una cultura di fiducia all'interno dell'organizzazione, abbiamo contribuito a superare le aspettative di performance, aumentando il time-to-market del 35% e riducendo i costi di sviluppo di nuovi prodotti del 15%.
Internalizzazione dei valori per la trasformazione
Una società di e-commerce aveva investito molto nella definizione dei valori aziendali e dei codici di condotta.Sebbene tutti i processi fossero definiti fino al livello più basso, tutto è rimasto sulla carta.Con i workshop che abbiamo condotto in tutta l’organizzazione, abbiamo aiutato i dipendenti a interiorizzare i valori e i codici di comportamento aziendali.Abbiamo completato con successo la trasformazione culturale incompiuta dell'organizzazione.
Perseguire l'inclusività, aumentare le prestazioni
Una società di software high-tech doveva affrontare i comportamenti comuni che reprimono l'innovazione e la condivisione di idee, minano la collaborazione e riducono la produttività.L’azienda stava rischiando di perdere la propria leadership sul mercato.Abbiamo lanciato un programma completo che ha ispirato l'impegno della leadership, coinvolto un'ampia base di dipendenti e apportato modifiche chiave ai processi, il tutto con un conseguente aumento significativo e misurabile delle prestazioni aziendali.
Pensi che la tua organizzazione sia un luogo felice in cui lavorare?
Candida la tua azienda!Non perdere l'opportunità di mostrare la tua cultura incentrata sulle persone, condividere le pratiche che contribuiscono a un ambiente di lavoro positivo, riconoscere e premiare gli sforzi dei dipendenti e celebrare i successi!
